鸡棚里所有的事都没有小事 重新解读“养鸡”

2020-12-14 11:52:52 admin

原标题:重新解读“养鸡”:艰辛与不易,无奈与误区! 最近转了养殖户,和养殖户一起养了鸡,真正感受到了养殖户的艰辛和不容易,在一些方面的无奈和误区。通过这个机会把它写 下来,聊表心意吧 一:关于用药的重新解读:为什么老养殖户,或者管理好的养殖户不会养鸡了。我见的养殖户有三分之一都赔了两批或一批了。 他们是几年前从养两三千到现在的一万到两万到更多,规模的扩大却带来了利润的降低,说“原来养三五千怎么都能养好,但养多 了,比原来还操心,挣钱却难了,呵呵,早知道还不如养三五千呢。”造成这个问题的原因比较复杂。 我谈谈我的看法:在和养殖户交流时,发现一个问题,很多养殖户不了解鸡苗的质量,兽药的质量,疫苗的质量以及饲料的质 量,想了解却没有途径了解。往往是通过经销商和业务员来了解。不是说不能依赖他们,问题是养殖规模大了时,如果还是都依赖他 们,自己没有注意,合适吗?或许这就是我们养不好鸡的主要原因吧。 因为对兽药比较了解,就聊聊兽药吧,在和养殖户谈时,我问现在怎么投药,他说几年前刚养鸡时,不懂,就是经销商说了算, 养几批后,多少懂了点,自己就选择性的投药,到了后来自己投药就治不好病了,现在就又依赖经销商,反而更不好养了。是啊,这 几年随着气候和环境的变化,疾病越来越复杂,也就越来越不好养,其实经销商也想通过自己的努力使下面的户养好鸡,挣到钱,问 题是现在的经销商也怕了,也不知道该怎么投药了,投药是多而全,比方说疫苗引起的呼吸道,投点呼吸道药,最多再投点大肠杆菌 药。但实际呢?往往是大肠杆菌,病毒,呼吸道,中药等都投,我问经销商为什么投这么多,他说怕治不好病,治不好病养殖户埋 怨。这样投药病是治好了,但十几天的鸡能受得了吗?不会蓄性中毒吗?后面好养吗?因此,如果一直这样下去,投药会越来越多, 病就越来越复杂,挣钱也就越来越难。我建议投药时一定要知道所用药的成分和含量,这样我们就知道什么成分适合我们,当鸡得病 时有的放矢,投药准确,不耽误病情,使病不在激发其他病。避免因为药物不敏感而反复换药,最后控制不了,半路走鸡。现在市场 这种病比较多,就是刚才说的,气管有粘液或干酪样物,气囊浑浊或干酪样物,肺单侧或双侧出血,鸡以憋死为主,死亡率到10%到 50%,很多人用流感和气囊炎的药物去治,不起作用,其实这个病只要药物对症能治。因此我建议上规模的养殖户重新改变用药观 念,建立适合本地的用药程序,想办法了解所用药的成分和含量,真正知道什么成分的药敏感高效,用好药,少投药。 二:关于挣钱的重新解读:养鸡是为了挣钱。建鸡场时我们都这样想,而且考虑几年后要挣到多少,但养了几批后就不再这样想 了,感觉挣钱没有想象的容易。在实际中对于能否挣钱也就麻痹了。在和养殖户的交流中,我发现有个现象比较普遍:就是在一批鸡 养完后,如果挣了钱就很高兴,但如果没有挣到钱或挣到了很少的钱,养殖户开始是很难受的,后悔为什么没有养好鸡,但如果等几 天听说别的养殖户也没有挣到钱,心情就莫名其妙的好起来了,原本打算下批鸡要好好养的心思真到上鸡时好像又和原来一样了。这 是不正常的,是五十步笑百步,说得严重点是吃亏不长记性。我们看个数据:假如养一万只,一年养五批,每批挣二万,一年就是十 万,如果挣四批赔一批(赔两万),一年就是挣六万。如果赔两批呢,利润就是两万,如果赔三批呢?你这样认真考虑过它们的差别 吗?因此,以后不管我们一年养几批,一定要养成,每次上鸡时就要反复考虑一个问题:上批赔钱的原因我能解决吗?如果没有解 决,我能上鸡吗?因此我建议在上鸡时要考虑利润,一定要考虑能挣多少钱,这样,你才有使不完的劲。上鸡时你就考虑这批鸡我要 挣五万,可以买一辆面包车了。我现在做股票时要求买卖一次要挣二万,可能挣不到,但有了两万的概念后我的操作真的有了微妙变 化。不信,在上鸡时你试试。 三:关于“想”和“做”的重新解读:想到就要做到,想到了做不到在我们养殖户中间普遍存在。认识一个养殖户是他准备走鸡 的前一天,鸡养的不好,原因是没有认真消毒,我问他怎么办,他说走完就彻底消毒,我说能做到吗,他说一定。后来他上鸡时问他 其实他还没有彻底消毒。有个朋友养鸡不操心,我们也聊了,他说要认真,但我们在一起养时他比我还不操心,通过三天的相处,好 多了。温度和通风和是养鸡的关键,是矛盾,不好协调。有个朋友就出现了这个问题,付出了代价。我和他聊了几次,每次都说要解 决,但还是没有解决,我也不知道他是否解决,但到时我还要说这件事,因为改变一个人的观点真的很难。成功的养殖户无非就是发 现问题能马上解决,马上改正,但做到的养殖户真的不多,想到了就去做吧,养好鸡也就不远了。 四:关于成本和效益的重新解读:成本和效益是个跷跷板,你高我底,你底我高。国营企业很早就提出了向成本要效益。随着养 殖业的发展,养殖行业的成熟,我们也会走到向成本要效益。向成本要效益,不要向市场要效益。向成本要效益和向市场要效益是两 个不同的概念。会产生两种不同的养殖观念,我们养殖户往往不怎么考虑成本,往往是向市场要效益,往往是感觉价格好了就上鸡, 往往感觉价格不好就不上鸡。我们搞养殖的成本是什么:饲料、兽药、鸡苗,工人。我和养殖户探讨这个话题时,我问如果要是现款 用经销商的饲料和药,一只鸡能省下多少钱,他说差不多一元,我问为什么不做呢。是啊为什么不做呢,我知道主要原因是我们的养 殖户不愿用现款养鸡,还是心理原因,是多年养成的习惯,怕鸡养不好。这个分两个方面来看。一个是如果我给经销商钱了吗?一个是如果我们现款,我们会不会更加操心呢,鸡养的更好呢?我建议现款,钱不够贷款都划算,如果不能贷款就 抓紧挣钱。这样成本就会下降,利润就会上升。我们可以把省下的钱雇更好的工人,养更好的鸡,良性循环。 五:关于“执着”的重新解读:其实这个问题我曾经谈过,但我发现这个问题在养殖户中间还是存在的,今天就拿出来再谈一 谈。教之道,贵以专,我就是以这句话来作为我的行为准则。我就只做一件事:就是股票投资,和养殖户交朋友一起养鸡其实是我缓 解紧张情绪,放松情绪,转移注意力的一个最佳途径,为了使我更加平和的心态来运作股票。而我希望我们的养殖户一辈子也就做一 件事:操心养鸡。从养二千,到五千,到一万,二万,三万,五万等等。但我们的养殖户往往不是这样。有的养殖户养三五千,养好 了就会接着养,一旦养不好就不准备养了,出去打工,看到价格好了就又养,反反复复,一年,两年过去了,还是三五千,还是养不 好,还是没有一套自己的养殖思路。有的养殖户看到价格好了就养社会鸡,感觉价格不好了就养合同鸡,一会大合同,一会小合同。 有时对了,有时错了,时间久了,次数多了,就挺累的,也不知该养什么了。还有的养殖户一会养肉鸡,一会养817,一会养鸭子等 等吧,你说合适吗。认真养一个品种和一个类型,这样有两个好处,一是养这种鸡的所有资源都源源不断向你靠拢,所有的这些资源 都会帮着你。二是可以静心养殖。 这几个月在鸡场和养殖户一起养鸡时,我深深的感觉到养鸡的艰辛和不容易。小鸡接到家里,烧火,添水,加料,注意温度和湿 度,热风炉一吹,湿度马上就降,然后就不停的往过道里洒热水。鸡棚太长了,那一段又加两个炉子,然后又不间断的加煤加水,鸡 棚里30多度的高温,把人熏的迷糊,汗顺着全身往下流,喝了就舀一瓢给鸡喝的水。抬头看看大哥,四十多岁的大哥,两鬓已经有 白发,汗水顺着黝黑的、皱纹象刀累的脸上往下流,那一瞬间我的心真的很难受。我问大哥累吗,他笑笑,还行。一天就睡三四个小 时,有的神经衰弱,有的全身疼。唉,我真的希望所有养殖户都能挣到钱,然后好好的休息,好好的放松。 最后,我多说一句:鸡棚里所有的事都没有小事,任何事情照顾不到都会给我们造成麻烦和损失。我们上鸡时一定要查找不足和 失败的原因改变它,充满信心和干劲,全身心投入,全力以赴,用心养鸡,改善我们的生活,实现我们的人生价值。

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